Veränderung braucht Räume, in denen ehrlich gesprochen wird.
Organisationsberatung, Prozessbegleitung und Coaching
für Organisationen, Teams und Personen, die sich neu aufstellen.
Christoph Buckel, Diplom-Psychologe, Karlsruhe.
Die meisten Organisationen wissen ziemlich genau, was sich ändern müsste. Woran es hakt, ist etwas anderes: Die Beteiligten sehen dieselbe Lage verschieden, sprechen aber nicht darüber. Rollen sind unklar. Konflikte laufen unter der Oberfläche weiter, während in Meetings Einigkeit hergestellt wird.
Ich arbeite an dieser Stelle. Nicht mit Präsentationen über Zielbilder, sondern mit Formaten, in denen sichtbar wird, wie eine Organisation tatsächlich funktioniert — und in denen die Beteiligten selbst entscheiden, was daraus folgt.
Prozesse begleiten
Strategien verankern, Bereiche zusammenführen, Veränderung so gestalten, dass sie im Alltag ankommt. Großgruppen, Workshopreihen, Klausuren.
Zusammenarbeit in Projekten
Partnerschaftliche Projektmodelle im Bau- und Infrastrukturbereich verlangen eine andere Zusammenarbeit, als der Vertrag allein herstellt. Ich begleite Allianzen dabei.
Führung und Konflikt
Coaching für Führungskräfte, Klärung festgefahrener Konflikte, Teamentwicklung nach Umstrukturierungen.
Wie ich arbeite
Mein methodischer Kern ist das Soziodrama: ein handlungsorientiertes Verfahren, mit dem Gruppen ihre Situation darstellen statt nur zu besprechen. Was dabei sichtbar wird, ist selten neu für die Beteiligten — neu ist, dass es ausgesprochen wird.
Wer mit mir arbeitet
Ich arbeite mit Organisationen unterschiedlicher Größe: von mittelständischen Einheiten bis zu Konzernstrukturen mit mehreren zehntausend Mitarbeitenden. Was die Fälle verbindet, ist weniger die Branche als die Konstellation — Veränderung, die über Bereichsgrenzen hinweg gestaltet werden muss, meist unter Termindruck und mit Beteiligten, die unterschiedliche Interessen mitbringen. In meinen Weiterbildungen kommen Berater:innen, Trainer:innen und Supervisor:innen aus sehr verschiedenen Kontexten zusammen. Diese Bandbreite prägt meine Arbeit: Ich habe früh gelernt, dass sich Muster ähneln, auch wenn die Organisationen es nicht tun.
Kurz zu mir
Diplom-Psychologe, Psychodrama-Leiter (DFP) und Soziodramatiker. Seit 2008 selbständig, mit langjähriger Erfahrung als interner Berater in einem großen Infrastrukturkonzern. Autor mehrerer Fachbücher zu Soziodrama und Organisationsentwicklung, zuletzt bei Springer. Mitglied der Redaktion der Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie.