Organisationsberatung zwischen Psychologie und Soziodrama
Veränderung in Organisationen scheitert selten an den Konzepten. Sie scheitert daran, dass die Beteiligten unterschiedliche Bilder von der Lage haben, ohne dass darüber gesprochen wird — und dass niemand den Raum hat, das auszusprechen.
Meine Arbeit setzt genau dort an. Ich schaffe Situationen, in denen sichtbar wird, wie eine Organisation wirklich funktioniert: wer welche Rolle einnimmt, welche Spannungen im Raum stehen, welche Muster sich wiederholen. Erst wenn das auf dem Tisch liegt, lassen sich tragfähige Entscheidungen treffen.
Werdegang
Ich bin Diplom-Psychologe, Psychodrama-Leiter (DFP) und Soziodramatiker. Mein Diplom habe ich an der Universität Koblenz-Landau erworben.
Seit 2008 arbeite ich selbständig an der Schnittstelle von Psychologie und Organisationsentwicklung. Parallel dazu habe ich viele Jahre als interner Berater und Manager für strategisches Change Management in einem großen Mobilitäts- und Infrastrukturkonzern gearbeitet — mit dem Blick von innen auf Transformationsprozesse, Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg und die Frage, warum gut gemeinte Veränderungsvorhaben im Alltag versanden.
Diese Innensicht prägt meine Beratung bis heute. Ich kenne die Realität großer Organisationen: Matrixstrukturen, konkurrierende Zielsysteme, Projekte unter Termindruck. Und ich weiß, was in diesem Umfeld an Beratung hilft und was nur Aufwand erzeugt.
Ich arbeite von Karlsruhe aus, bundesweit.
Methodischer Hintergrund
Mein methodischer Kern ist das Soziodrama — ein handlungsorientiertes Verfahren, das soziale Systeme nicht nur bespricht, sondern erfahrbar macht. Gruppen stellen ihre Situation dar, nehmen Perspektiven ein, die ihnen sonst verschlossen bleiben, und erkennen Dynamiken, die in einer Diskussionsrunde unsichtbar geblieben wären.
Ergänzt wird das durch klassische Instrumente der Organisationsentwicklung, Großgruppenformate und systemisches Coaching. Welche Methode zum Einsatz kommt, entscheidet die Fragestellung — nicht umgekehrt.
Fachöffentlichkeit
Ich bin Mitgründer der Soziodrama Akademie so act! und Mitgestalter des Psychodrama-Instituts Freiburg/Heidelberg. Seit 2022 gehöre ich der Redaktion der Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie an und veröffentliche regelmäßig zu Soziodrama und Organisationsentwicklung — zuletzt gemeinsam mit Uwe Reineck und Matthias Bongartz das Springer-Essential „Soziodrama in der Organisationsentwicklung" (2025).